Centeral menu

Equipment menu

Posts Archive

Writers

لينك دوستان

لينك

موضوع: چهارشنبه بیست و پنجم بهمن 1385 10:13

دوره هاي آموزشي کارشناسي ارشد و دکتري دانشگاه شهيد بهشتي با همكاري موسسه عامر ضياء امارات ،در رشته‌هاي مديريت بازرگاني، حسابداري و حقوق بين‌الملل در کشور دبي راه اندازي گرديد.

..................................................................................................................................................................................

قابل توجه دانشجویان : فراخوان پذیرش نماینده آکادمی شش سیگمای ایران در دانشگاه ها

آکادمی شش سیگمای ایران به منظور ترویج و گسترش مفاهیم شش سیگما و توسعه برخی خدمات در نظر دارد نمایندگانی را از میان دانشجویان در دانشگاههای کشور بپذیرد. از جمله مزایای این نمایندگی عضویت ويژه آکادمی شش سیگمای ایران و استفاده از تخفیف شرکت در سمینارها و کنفرانسهای مرتبط خواهد بود. از علاقه مندان درخواست می گردد رزومه تحصیلی خود را به آدرس info@sixsigmaacademy.ir ارسال نمایند.

آکادمی شش سیگمای ایران پس از بررسی روزمه ها، نتایج پذیرش را اعلام خواهد کرد.

......................................................................................................................

تفاوت مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی 

موضوع: شنبه بیست و یکم بهمن 1385 9:0

.........................................................................................................................................

یکی از دوستان ما درباره تفاوت مهندسی صنایع مطلب جالبی در قسمت نظرات نوشته اند که من آنرا در اینجا قرار می دهم :

اول آنکه تمایز این دو رشته بیشتر از آنکه به محتوای دروس برگردد بیشتر به جهت گیری و هدفگذاری کلان

انهاست ، زیرا علیرغم تصور اکثر مهندسین صنایع ، اشتراک این دو رشته به لحاظ برنامه درسی بسیار

بالا بوده ، تا حدی که به جرات میتوان گفت تمامی مباحثی که در مهندسی صنایع عنوان میشود ، یا به

طور کامل و یا با "اندکی تلخیص" در رشته مدیریت صنعتی نیز ارائه میگردد...البته منظور در اینجا به

دروسی برمیگردد که ماهیت اصلی مهندسی صنایع را تشکیل میدهد ، مانند تمامی دروس تخصصی به

علاوه بخش زیادی از دروس پایه و اصلی ...و قطعا منظور من از اشتراک، دروسی مانند فیزیک ، استاتیک

و یا علم مواد نمی باشد...( برای روشن شدن موضوع، فقط تعدادی از دروس مشترک با مهندسی صنایع

را در انتها ذکر کرده ام) ...نکته اصلی همانطور که ابتدا عرض کردم ، بیشتر در هدفگذاری است، به

طوریکه در رشته های مدیریت بیشتر بر نگاه کلان نگر و دید مدیریتی تاکید میگردد و و سعی میشود با

ارائه دروسی در حوزه های مختلف مالی و رفتاری این دیدگاه را تقویت نماید...

نکته بعدی هم در واقع در ادامه نکته بالا میباشد، و آن اینکه به نظر من میتوان با توجه به علایق

تحقیقاتی و کاری ، تقسیم بندی مناسبی در این راستا انجام داد...بدین صورت که کسانیکه بیشتر

علاقمند به تحقیق و کار در حوزه هایی نظیر مدلسازی مسایل تصمیم گیری، کاربرد تکنیکهای کمی در

مدیریت و مانند این میباشند ، رشته صنایع با توجه به پایه ریاضی قوی تر ، انتخاب بهتری میباشد..اما

اگر به مسائل کلان تری مانند استراتژِی، منابع انسانی ، کارآفرینی، معماری سازمانی و غیره ، تمایل

دارید، بی شک رشته مدیریت صنعتی با توجه به ساختار دروس آن وسنخیت بیشتر آن با حوزه های

کلان سازمانی ، توصیه میگردد.

دروس پایه و تخصصی رشته مدیریت صنعتی که" کاملا" با صنایع مشترکند : تحقیق در عملیات- ارزیابی کار و زمان- کنترل کیفیت آماری- نگهداری و تعمیرات – اقتصاد مهندسی – سیستمهای اطلاعاتی مدیریت MIS – کنترل پروژه
بعضی از دروسی که" نسبتا" مشترکند : مدیریت تولید – مدیریت کارخانه –( "این دو درس" مجموعا مباحث طرح ریزی ، کنترل موجودی و مواد ، و شبیه سازی را شامل میشود) - آمار کاربردی(6 واحد) - حسابداری(15 واحد) – اقتصاد ( 6 واحد) – مدیریت مالی (3 واحد) –

بعضی دروس مدیریتی : مبانی سازمان- رفتار سازمانی- منابع انسانی – روانشناسی صنعتی – روابط صنعتی- مدیریت بازاریابی- بازاریابی بین المللی- بهره وری- تحلیل سیستم ( با تحلیل سیستم رشته صنایع فرق دارد ) - سیستمهای خرید – و ....

*اما صحبت خودم : من باید این مطلب را تکمیل کنم که در کارشناسی ارشد درس ها کاملاً متفاوت هستنددروس زیر اصلاً در مدیریت وجود ندارد.( به غیر از یکی دو درس )

واحدهای درسی مهندسی صنایع - صنایع در طول دوره کارشناسی ارشد:

واحد های زیر برای دانشجویان اجباری می باشند:

دانشجویان می بایست از واحد های زیر 12 واحد را به اختیار بگذرانند:

و در پایان 2 واحد سمینار و 6 واحد پروژه پژوهشی.

واحدهای درسی مهندسی صنایع - مهندسی سیستم های اقتصادی در

طول دوره کارشناسی ارشد:

9 واحد٬ واحدهای مقدماتی که برحسب درصدهای آزمون ورودی نیازمند/بی نیاز از گذراندن این واحدها می باشند:

12 واحد واحدهای اجباری می باشد:

که البته سه واحد از بین واحدهای زیر انتخاب می شود:

دانشجویان باید از بین واحدهای زیر نیز 12 واحد را به عنوان واحدهای اختیاری بگذرانند:

و در آخر 2 واحد سمینار و 6 واحد پروژه پژوهشی

آشنایی با استاندارد ISO 9001 و نقش مهندسان صنایع در اجرای این استاندارد(2) 

موضوع: سه شنبه هفدهم بهمن 1385 9:15

ابتدا لازم است از دوستان خود به خصوص جناب آقای مجاهدی تشکر کنم که نظرات و نقدهایشان همواره موجب بهبود این وبلاگ گردیده است.

................................................................................................................................

یک تشکر هم از مسئولین دانشگاه تهران جنوب می کنم بخاطر تلاشی که برای راه اندازی سیستم ثبت نام اینترنتی انجام داده اند. دستشان درد نکند که مشکل ثبت نام را بالاخره حل کردند.

....................................................................................................................................

 مطلب آشنایی با استاندارد ISO 9001 و نقش مهندسان صنایع در اجرای این استاندارد(قسمت دوم)

ساختار سیستم مدیریت کیفیت شامل چندین تعریف است که عبارتند از :

الزامات عمومی : به شما می گوید که مثلاً چرخه دمینگ را اجرایی کنید.

نظام نامه کیفیت : مجموعه ای که کلیه فعالیت ها بصورت خلاصه در آن است.در ضمن مشتری حق دارد

که نظام نامه را ببیند.

کنترل مدارک : ایزو می خواهد که قسمتی در سازمان ایجاد شود که تمام مدارک را کنترل کند جهت بایگانی - طراحی و ...

مسئولیت مدیریت : مدیریت سازمان باید اهدافش را مشخص کند.یعنی : تعهد مدیریت- مشتری محوری-خط مشی کیفیت - و ...

در ضمن مدیریت شرکت باید یک نفر آشنا به مسائل مدیریت کیفیت را برای نظارت بر کار انتخاب کند.

* تمامی مسائل را باید در جلسه مدیریت بیان کرد و خروجی باید مشخص باشد و درضمن تمام مسائل را باید صورت جلسه کرد.

منابع انسانی : تمام کسانی که در سازمان کار می کنند باید بر اساس آموزش شایستگی و آگاهی انتخاب شوند.

خرید : ایزو به شما می گوید باید سیستمی برای خرید داشته باشید که باید آنرا ارزیابی کرد و اطلاعات خرید باید مشخص باشد.

تولید و ارایه خدمات : سیستم تولید را طوری باید طراحی کرد که برنامه ریزی همه چیز در آن شده باشد.مانند کنترل تولید و خدمات-ماشین آلات ، حمل و نقل و ...

شناسایی و قابلیت ردیابی : باید سیستمی طراحی کرد که محصول در هر مرحله قابل شناسایی باشد.شناسایی منحصر به فرد محصول را ردیابی می نامند.

کنترل وسایل پایش و اندازه گیری : منظور از این قسمت کلیبراسیون و آزمایشگاه اندازه گیری دقیق می باشد.

اندازه گیری ، تحلیل و بهبود:

۱- ممیزی داخلی :از سازمان گروهی بنام ممیزی داخل که دوره ها را گذرانده است بخش ها را کنترل می کنند که آیا تمام مسائل بطور کامل اجرا می شود-و آیا تمام مسائل موثر اجرا می شود

۲- پایش و اندازه گیری فرایند ها : یعنی وقتی تمام فرایندهای سازمان شناخته شد باید فرایندها را پایش کرد

۳- پایش و اندازه گیری محصول : محصولی را که شرکت یا سازمان تولید می کند باید کنترل کیفیت شود.

کنترل محصول نامنطبق : اگر در حین تولید محصولی تولید شد که با اهداف مطابقت نداشت یا باید آنرا اصلاح کرد یا آنرا باید دور انداخت

۴- تحلیل داده ها : اطلاعات مربوط به مشتری ، فرایند و ... را باید به مرکز آنالیز آورد و آنها را آنالیز کرد.

*** مزایای استقرار سیستم کیفیت :

کاهش دوباره کاریها - کاهش هزینه ها و قیمت تمام شده - بهبود فرایندها - طراحی بهتر خدمات - بهبود

بهره وری و کارایی - بهبود در روحیه کارکنان - بهبود ارتباطات داخل سازمانی - بهبود وضعیت مستندات -

افزایش سطح کیفیت محصولات - شفاف سازی حدود مسئولیت ها - بهبود رضایت مشتریان - بهبود

شهرت در بازار - افزایش سهم بازار قابل کسب - افزایش قابلیت رقابت - افزایش سود آوری - کاهش

شکایات مشتریان

------------------------------------------

نظام مدیریت کیفیت : عبارتست از یک نظام مدیریت که سازمان را از دیدگاه کیفیت هدایت و کنترل می کند.

طرح ریزی کیفیت : بخشی از سیستم مدیریت کیفیت است که تعیین اهداف کیفیت و فرایندهای عملیاتی و منابع مورد نیاز را بر عهده دارد .

تعاریف مهم بر اساس ISO 9001: 2000

رضایت مشتری : عبارتست از برداشت او از  اینکه نیازمندیهای مورد انتظارش تا چه حد برآورده شده اند.

خط مشی کیفیت : عبارتست از مقاصد و جهت گیری های کلی یک سازمان نسبت به کیفیت که رسماً توسط مدیریت ارشد اعلام شده باشد .

بهبود کیفیت : بخشی از مدیریت کیفیت است که ارتقای توان سازمان را در برآورده کردن نیازمندیهای کیفیت بر عهده دارد.

اثر بخشی : میزان تحقق فعالیت های طرح ریزی شده و حصول نتایج مورد نظر.

کارآیی : رابطه میان نتایج حاصله با منابع استفاده شده ( راندمان )

مشتری : هر سازمان یا شخصی که محصولی را دریافت می کند.

* مراحل استقرار سیستم مدیریت کیفیت :

۱ - مطالعه و شناخت                     ۲- برنامه ریزی       ۳- طراحی سیستم ها و مستند سازی

۴- اجرای آزمایشی                   ۵- اقدامات اصلاحی            ۶- اجرای نهایی

۷ - ممیزی داخلی             ۸- اقدامات اصلاحی                    ۹- ممیزی نهایی

۱۰ - صدور گواهینامه  

…………………………………………………………

منبع : آفای مهندس حسن خانی – سمینار آشنایی با ابزو – 6 و 7 آبان ماه - دانشکده فنی تهران جنوب

( این مطلب فقط جهت آشنایی مقدماتی دوستان با مفاهیم پایه ای ایزو می باشد و این مطلب چندان تخصصی نمی باشد )

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

تفاوت مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی

دكتر اصغرزاده (استاد دانشگاه تهران ) در مورد تفاوت دو رشته مديرت صنعتي و مهندسي صنايع

مي‌گويد:

«در رشته مهندسي صنايع دانشجويان بيشتر به مطالعه بعد فني و تكنيكي صنايع مي‌پردازند اما رشته مديريت

صنعتي به دو بعد مالي و رفتاري صنايع تاكيد بيشتري دارد.»

يكي ديگر از اساتيد مديريت دانشگاه تهران نيز در همين زمينه مي‌گويد:

«رشته مهندسي صنايع و مديريت صنعتي ، مشتركات فراواني دارند زيرا دروس مديريت در هر دو رشته از

اهميت بسياري برخوردار است اما آنچه كه باعث تمايز دو رشته از يكديگر مي‌شود، آن است كه رشته مديريت

صنعتي بيشتر به مديريت نيروي انساني مي‌پردازد ولي رشته مهندسي صنايع به مديريت فني توجه دارد.

براي مثال در يك كارخانه روش توليد يك محصول و بررسي جزئيات آن بر عهده مهندس صنايع مي‌باشد و

اداره نيروي كارخانه مورد نظر و ارتباط واحد صنعتي فوق با محيط اطرافش بر عهده مديريت صنعتي است.»

مطلب از سايت تبيان

آشنایی با استاندارد ISO 9001 و نقش مهندسان صنایع در اجرای این استاندارد 

موضوع: یکشنبه هشتم بهمن 1385 9:45

آشنایی با استاندارد ISO 9001 و نقش مهندسان صنایع در اجرای این استاندارد :(قسمت اول )

روند تاریخی کیفیت : به دو دسته تقسیم می شود

1- صنعت سالاری : دورانی که تولید کم بود و همه تولیدات مشتری داشت

2- مشتری سالاری : دورانی که تولیدات متنوع شدند و مشتری از میان انواع کالاها یکی را انتخاب می کند.

کیفیت چیست :

کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندیها - کیفیت یعنی رضایت مشتری - کیفیت یعنی به وجد آوردن

مشتری - کیفیت یعنی سطح برتری - کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول - کیفیت یعنی تحویل به موقع -

کیفیت یعنی بی نقص بودن و ...

ابعاد کیفیت :

دیوید گاروین معتقد است که کیفیت دارای هشت بعد است که عبارتند از :

-عملکرد - تجهیزات یا ویژگی ها - قابلیت دوام - انطباق - قابلیت تعمیر پذیری - قابلیت اطمینان - زیبایی - سایر ادراک

روند پیدایش مدیریت کیفیت :

1- INS

2- QC

3- QA

4- QM

5- TQM

اهمیت کیفیت در عصر حاضر :

- کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری - افزایش سهم بازار در شرایط رقابت  - بهبود شهرت و اعتبار - بهبود

روحیه کارکنان - افزایش منافع و منیت شغلی کارکنان - افزایش صادرات - زندگی بهتر برای آحاد جامعه -

عزت و افتخار - عامل بقا

مبانی فکری سیستم های مدیریت کیفیت :

- محصولات یک سازمان نهایتاً باید مورد تایید مشتری باشد - نیازها و انتظارات مشتری متغیر و روز افزون

است - رضایت مشتری لازمه بقاء سازمان است - سازمان ناگذیر از بهبود کارایی و قابلیت های عمومی خود

است - و ...

انواع استانداردها :

۱- شرکتی یا قراردادی

۲- ملی : در سطح کشوری مطرح است و به دو دسته زیر تقسیم می شود .

                    الف : اجباری :مسائلی که با جان و مال مردم سر و کار دارند

                    ب : تشویقی : سازمان برای بهبود عملکرد خود به دنبال آن می رود

۳- منطقه ای

۴- بین المللی

معرفی سازمان جهانی استانداردها:

سازمان بین المللی استاندارد ISO سازمانی غیرانتفاعی است و مقر آن در ژنو سوئیس می باشد و وظیفه آن

تبادل نظر و توسعه و صدور استانداردهای جهانی است. دربرگیرنده بیش از ۱۰۰ کشور عضو و متشکل از

۲۰۰ کمیته فنی می باشد.

هشت اصل مدیریت کیفیت :

۱- مشتری گرایی ۲- رهبری ۳- مشارکت کارکنان ۵- نگرش نظام مند به مدیریت ۶- بهبود مداوم ۷- واقعیت

گرایی در تصمیم گیری ۸- ارتباط متقبل سودمند با تامین کنندگان

چرخه PDCA دمینگ :

۱- برنامه ریزی  ۲- اجرا  ۳- کنترل  ۴- اقدام

...........................................................................................................................

ادامه در روزهای آینده

منبع : سمیناری که در تاریخ ۶ و ۷ آبان در دانشکده فنی دانشگاه تهران جنوب در این ارتباط برگزار شد.

نتایج نظرسنجی 

موضوع: جمعه ششم بهمن 1385 8:22

مهلت شرکت در نظر سنجی تمام شد و و ۱۵۱ نفر در آن شرکت کردند و نتایج آن به شرح زیر است :

{  بهترين  }

بهترين واحد دانشگاه آزاد كدام است؟

تهران شمال ( ۱۲رای، 8%)

علوم و تحقيقات ( ۱۶رای، 7%)

تهران جنوب ( ۸۰رای، 54%)

تهران مركز ( ۴رای، 2%)

نجف آباد اصفهان ( ۸رای، 5%)

مشهد ( ۱۰رای، 6%)

تبريز ( ۴رای، 2%)

ساير ( 17رای، 11%) ................................................................................................ به زودی ... بر روی این وبلاگ قرار می گیرد ... اطلاعات جامع درباره ایزو ۹۰۰۱        ...    منتظر بمانید ... ......................................................................................................

.

مدير وبلاگ